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连续5天的休假业已开始，于是怎样都觉得今天是元旦的样子。天气倒是不坏，可屋里还是会冷的让人站不是坐不是，每到冬天便会一堆牢骚着怀念起北方的暖气，那是怎样的一种幸福呵。

然后呢，之前在微博也念叨过，读到几篇Xcode科普文章，第一反应就是搬来噜。我一直是这样认为的轰：希望能够看掉几篇科普文章就掌握iOS开发基础，这确实不是件很现实的事，但只要你想向目标迈进，俺们就一步一步的向前走。看过文章，觉得有所了解，具体工作还是留给开发，那也合情合理；有了些心得，觉得有兴趣有欲望进一步学习，以求真正掌握开发技能摆脱该死的束缚，则再好不过。我要在这里做的，就是把更多信息分享给更多设计师，让大家看到更多可能性。

今天的这篇，不涉及任何代码编程，纯粹通过大量图片与少许说明来展示实践方式；作者还提供了该案例的完整项目文件，我们可以边参考边学习。我个人建议，可以先读一遍我们之前的“设计师应该了解的iOS应用开发基础知识”一文，对相关的一点点理论知识有所认知，然后再跟着今天这篇文章进行实践。那我就不多念叨了。

这里进入译文。过去几个月里，我每天都早上7点起床，然后持续工作到晚上7点，为的就是既能把我自己的应用Ripple搞出来，同时又能保住我在Carshare.hk的全职工作。这个月里，我整个人都扑在iOS的体验设计上了，我的挑战有两点：确保上面说的两个应用在年内发布，并且在这些项目中同时扮演设计师与前端开发的角色。

我又来插播了。本来上周就该发掉，然后手头小忙，没顾上。其实昨天还在家怀旧了一晚上COD现代战争1呢。

小中见大第三期，同样是20个微小设计案例，今次貌似Google产品居多，但也有iOS7啊Tumblr啊Facebook啊。突然馋威士忌了。插播就不多念叨了，让我们进入吧。

上周三的倒库和小路考过了，还不坏。三周前第一次考，连小路都没上，直接倒库两次挂掉。如今考试太不合乎情理，倒库和小路必须连续过掉才算合格，否则就要等上三周再交上三百块钱的补考费。天了噜。

接下来要等到1月份才可以继续学大路，眼下两周的周末不用再折腾了，总算轻松一些。说是这么说，早上不到9点也就再也睡不着，只得起来。听说老了都这样。

话说上周貌似没有插播轰？本来做了个小中见大的第三期，小忙，没搞完，扔到下周好了。这个周末时间既然长些，就做了个长文，来自Nielsen Norman Group的三星Gear智能手表UX评测，作者是两位爷手下的研究员Raluca Budiu，我们之前的一篇“交互成本的定义及案例分析”也是出自她手。接下来进入译文(脱水版，直接捞干的，原文铺垫较多)。

周六晚间，窝在床上，听着迪伦，做做博客，心旷神怡；突然想到明天又要早早起来跑去荒蛮之地学车，一丝沮丧。

这些日子，这几周，这几个月，似乎只听的动迪伦、滚石和Led Zeppelin了；易累，易凌乱，易不安、易焦虑、易难过，易暴躁、易起伏。momo说，你需要时间。嗯的。

今天带家里另一只喵，斑斑，去做体检。成长到6岁半，才第一次做这样的体检；越发觉得我真的不像自己一直觉得的那样对它们用心和关爱，直到推推离开，才想到要在这些事上更上心。内疚甚至是负罪感。突然不想再继续这个话题了，哪怕只是闲聊。

继续上周末的“易用性与转化率的提升 - 打造良好UI的32条建议”吧，今次是剩下的16条。这里进入译文。

天气不错，周围很吵，空气很糟。旁边姑娘桌上的空气加湿器喷着白雾，云山缭绕的赶脚，我快睡着了。

周四，可以适当插播了。话说回来，如果插播成为规律，那也就不能称为插播了；但是我从来也没计划过这么高频率的更新博客，所以还是观望吧。

小处见大的设计细节系列，第二篇，仍然带来20个细节案例。我越发觉得自己喜欢看这些东西了；买来蛮久的《微交互》最近也开始看起来了。大世界大道理，小天地小文章；将注意力聚焦在这些东西上面，莫名有种安心的赶脚。不多说了，看看吧。

继续生活，继续工作，继续学车，继续喜爱着周日的阳光以及在这样的天气里做博客。身后的柜子里放着推推的照片与盒子，里面是所有属于推推的小物件。我想念她，想念她本该在这种天气里慵懒的窝在床上的样子。

今天的话题，来自Goodui.org，关于提升页面易用性及转化率。本文带来的建议和观点，较适用于Web服务和移动应用的Landing页面。我们可以看到越来越多这样的页面，有些相当出彩，市面上也有不少相关的设计展示汇总文章。而本文则从设计原则和实践的角度带来一些思想武器供我们学习参考。

全文共32个要点，较长，今天先上一半，下周补完。接下来进入译文。

这是个新坑；其实是蛮早就想做的一个系列了。现在，我的时间可能比以前稍稍多些了，就做了。这些内容来自Tumblr的一个博客，Little Big Detail。那边的用户提交了很多Web和App产品中设计用心的小细节，可以说，包括一些精妙的微交互模式，一些小小的情感化元素，这样，我很喜欢。于是就挑出一些自己觉得有点意思的，汇总成期，放到这边；每次10至20枚不等。

今天是第一发，涉及Apple、Google、MailChimp、Medium、Pinterest等品牌和产品。请看吧。

现在是阳光着的周日午后。接下来要敲的字，让我觉得很艰难。

2013年11月29日，我的小喵，推推，永远的离开了我。

仍然有些难以相信这是真的，哪怕是这样写下来。回头看看最近两个月博客当中的记录，从9月底开始，推推生病，确诊心脏病，到住院、监护、带回家调养、状态好转、恶化...终于到了这么一天，需要将终点记录下来。2006年到如今，这7年半的时间，我好想和推推一起再重新来过一次，好想。

每天都觉得眼泪已经哭干了，每天仍时不时的就会哭出来，心疼、想念、愧疚，各种情绪交织在一起无法停下；夜里梦到她，也会叫着她的名字哭着醒来。这周末本不想再做任何事情，包括更新博客，但是什么都不做时，难受便没有止境一样，所以还是尽力做些事，尽力让自己知道生活还要继续下去，带着对推推的想念。总有一天，还会可以再见到的，推推一定还会记得我，会钻到我怀里窝起来，再也不分开了。

就说到这里吧，来看这次的译文，又是一篇iOS7重设计案例。

这里进入译文。iOS7刚刚发布时，我们正好在打造一款用在iPhone和iPad上的新应用，同时也在改良我们的品牌和视觉设计策略。iOS7的发布让我们看到了一个独特的机遇，我们可以利用这个机会来推动视觉风格的转变，使其更贴近新系统的设计主题。

我们将iOS7的三大设计主旨——“依从”、“清晰”和“纵深”牢记在心，并运用到我们的界面和体验设计工作当中。

从外观的角度讲，iOS6版本的Luvocracy已经相当扁平了，界面元素简洁易用，其实在很多方面已经符合iOS7的设计主题了。在重设计过程中，我们很小心的将其中的重要元素保留下来，而同时对应用当中一些特定的部分进行了微调或大改。本文中，我将为大家介绍一下这次视觉升级工作中的一些重设计要点。

目下是星期日晚间，吃过晚饭，把自己埋在沙发里，困倦的很。几乎练了一整天的车，风风雨雨，神马也看不见，倒库倒的一塌糊涂，话说两天之后就要小路了，坏天气的不要；好天气还未必能过呢。

过去的一周里，病喵又经历了一次住院，心脏病引起的肺水肿，还没到很严重的胸水程度。这次只住了一天，因为喵的应激反应实在过大，医生碰都碰不得，干脆还是带回来自己给喂药喂饭。话说，前面几天有没来上海参加User Friendly 2013的朋友？我在陪护病喵期间忙里抽了个“闲”过去参加了一个工作坊。大约，也就是那个样子吧；一向对这类东西没多大兴趣，较真说起来的话，信息量不会有自己每周能获取到的更大。何苦扎堆，又不是搞社会关系的。是吗？

这次放一篇iOS7重设计方面的文章，篇幅比较简短，但角度切合实际，一些观点和建议很值得参考；原文作者就是之前做Commit改版案例分享的那位。走。

眼下，很多设计师还在纠结于要不要将自己的设计过渡到iOS7风格。即使他们知道怎样去设计一款适配于iOS7风格的应用，要弄清楚如何让设计方案变得更加独特也是一件很难的事。

今年，当iOS7刚刚与世人见面时，我的朋友Jeremy Olson写道：

iOS7...有些地方看起来真的很赞。视差效果、界面的缩放、各种微妙的物理动效...我为这些新的、尚未被充分探索的界面概念感到兴奋。

但是，我说，那些应用图标是怎么回事...还有那些无边框的按钮！？

对于干掉皮革效果一类的视觉元素这件事，我充分理解，但是，难道所有的拟物元素突然都失掉了全部的价值吗？

我恨秋天和冬天。喵们和我都容易在这个季节生病。另外尤其讨厌的一点是，无论早上起床，还是晚上回家，以及洗澡——穿衣脱衣的过程都要花上比夏天多很多的时间。

其实说到这个，想想看会让自己厌恶烦躁的倒也远不止穿衣脱衣的事。总结下来，只要当下产生了做某种事情的需要，却不可以立刻进入做那件事的状态，就会很难受，甚至是恼怒。例如晚上打算学点东西，但这之前必须吃饭洗澡，这个“中间”的状态就很讨厌...而吃饭之后，又必须首先花时间把碗刷掉才能洗澡，这也很讨厌...总之从计划到实施，这当中涉及的中间状态越多，越讨厌。中间状态对于目标的完成永远是一种阻挠，这让我觉得目标与现实之间有着无比强大的摩擦力；什么时候才可以平滑的好像牛油一样呢。

这些听上去像是无病呻吟的废话，其实你仔细琢磨琢磨，不是没道理。你为什么不生气，为什么不愤怒，为什么不着急，为什么任凭目标以外的事物干扰自己的前行，而不去想想那些事物是否真的像吃饭睡觉这类刚需一样无法改变？话说，如果你和我一样对这些事情较为敏感，那么其实我们所在的行业，我们平日所做的事情，正为我们提供着一系列的机会，让我们可以创造一些在生活当中帮助人们减少这类摩擦力的东西。可是话说回来，如果只有我们自己在意，只有我们自己能感受到负面体验给人带来的沮丧，那这一切的意义到底在哪里？我只知道闲话可以到此为止了。看正文。

“新创产品的目标，是找到一个奇妙的点。在这里，最小化的形态与可行性可以完美的结合，让人们乐于使用。经过一段时间，你听取用户的意见建议，对产品进行改进，并逐渐提高‘可行性’的标准，使竞争对手逐渐无法跟上你的步伐。” - John Radoff