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产品经理

向产品经理学习 »

湿气凝集到感冒爆发然后病假在家睡了整整一天之后活了过来继续生存到周末此时。雨声,贝多芬,第九交响曲第四乐章,现实的绝境与精神的欢乐颂歌。

回过神来想想,这周也是吃够了药片与止咳糖浆,眼看着下周会冷下来一些,湿热的空气却还在苟延残喘。北京的同学已经因为暖气的干燥而开起了加湿器,今天又是一片银装素裹了吧。鼻子,在雪中畅快的呼吸着干冷空气的鼻子,与塞满了湿热大鼻涕的鼻子,是两种状态的鼻子。各位能脑补我正在呼哧呼哧的一边抽泣呜咽一边写着这些字的样子吗。

上周末家事较忙,完全没时间和心情来做博客了,先抱歉一下。本周的文章和之前一篇关于设计原则的思考一样来自Facebook的产品设计总监Julie Zhuo,原文What Designers can Learn from Product Managers,很好的文章,在UX逐渐突破UI层面而广义发展的时代,产品汪和设计喵在思维模式和工作方式上的共通之处会越发明显。其实关于产品和设计的关系,蛮想把之前优设那篇访谈里的一些东西搬来,也算是自己和自己做的一次思想汇报总结;下次吧。不多说了,下面进入译文。

无论产品经理还是设计师,优秀的“产品制造者”身上都具有一些相同的特质:他们有开阔的视野,对目标用户有清晰的认知,能描绘出动人的远景,并且有着持之以恒的执行能力。

当然,在现实中,设计师和PM的面试题还是有着很大区别的。设计职位当中的某些附加分题目对PM同学来说可能正是决定去留的关键问题,反之亦然。这两个职能之间有很多东西值得彼此互相学习。过去这些年里,我和业界当中的一些顶尖PM进行过合作,自然也从他们身上学到了一些成功要素,在这里分享给大家。

导读文摘111006(Google+,Our Mobile Planet,Delicious...) »

趁假期还没结束,做一篇文章收集。或者叫作文摘、导读、文摘导读,whatever了。

话题范围将涉及互联网产品、设计、开发等方面,不限制,不纠结,符合这个小博客的大方向即可。主要目的仍是收藏和学习,搞的像Top X榜单一样有模有样的放在这里,终归比扔进delicious连自己都会忘记的某个角落里面要好些。希望也能够为走过路过的朋友们提供些阅读参考。

先不多琢磨形式方面的问题,随做随磨合好了。今次导读内容列表如下:

  • 移动市场数据分析利器降临,Google发布新工具Our Mobile Planet
  • Google管理层不用Google+,你呢?
  • del.icio.us已死
  • 粉刷精灵(ColorSmart):省事省钱的粉刷应用
  • 从朋友的网站看互联网产品的定义
  • 互联网产品经理发展的5个阶段